Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный мене…
페이지 정보
![profile_image](http://wonkhouse.co.kr/img/no_profile.gif)
본문
Представляем для скачивания и чтения книгу Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя от известного автора Александр Фридман.
Произведение 2009-го года.
Скачать книгу »
Читать онлайн »
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Она поможет вам отладить уже существующие механизмы управления организацией, провести «тюнинг» корпоративных бизнес-процессов и выжать из корпоративного механизма максимальную мощность. Эта книга о том, как стать руководителем тому, кому надоело быть начальником. Руководитель – профессионал, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – человек, кому определенное количество подчиненных положено по должности. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего; только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
Скачать книгу »
Читать онлайн »
![37961319.jpg](https://cv1.litres.ru/pub/c/cover_415/37961319.jpg)
If you adored this information in addition to you wish to be given details about Wmlogs i implore you to go to our own webpage.
Произведение 2009-го года.
Скачать книгу »
Читать онлайн »
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Она поможет вам отладить уже существующие механизмы управления организацией, провести «тюнинг» корпоративных бизнес-процессов и выжать из корпоративного механизма максимальную мощность. Эта книга о том, как стать руководителем тому, кому надоело быть начальником. Руководитель – профессионал, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – человек, кому определенное количество подчиненных положено по должности. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего; только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
Скачать книгу »
Читать онлайн »
![37961319.jpg](https://cv1.litres.ru/pub/c/cover_415/37961319.jpg)
If you adored this information in addition to you wish to be given details about Wmlogs i implore you to go to our own webpage.
- 이전글10 Misconceptions Your Boss Holds Concerning Bridesmaid Dress 23.11.17
- 다음글Feeling Sad For No Reason? 23.11.17
댓글목록
등록된 댓글이 없습니다.